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Blog Posts

Jan. 1, 2025

LinkedIn Unwrapped

๐™‡๐™ž๐™ฃ๐™ ๐™š๐™™๐™„๐™ฃ ๐™๐™ฃ๐™ฌ๐™ง๐™–๐™ฅ๐™ฅ๐™š๐™™2024 fue el aรฑo de dar los primeros pasos, y 2025 serรก un aรฑo de mucha construcciรณn๐Ÿ˜€. Aprendรญ que rodearse de los mejores, fomentar la diversidad de ideas y tomar decisiones estratรฉgicas son claves no solo en los negocios, sino tamโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

ยฟFuerza o astucia?

ยฟFuerza o astucia? Maquiavelo dice: ยกAmbas!โฃโฃLa clave del liderazgo, segรบn Maquiavelo, estรก en combinar la fuerza del leรณn con la astucia del zorro.โฃโฃโ€ข Solo fuerza: Te harรก caer en las trampas de tus enemigos.โฃโ€ข Solo astucia: No serรก suficiente paraโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Like Home

El mes pasado tuve la oportunidad de ser jurado de un interesante proyecto de grado en la modalidad de emprendimiento, en el marco del #MBIT de la Universidad de los Andes. Allรญ vi la presentaciรณn de #LikeHome el cual es un proyecto que ha tenido unโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

๐™‡๐™ค๐™ฃ๐™œ ๐™๐™๐™ž๐™ฃ๐™ ๐™ž๐™ฃ๐™œ, ๐™Ž๐™๐™ค๐™ง๐™ฉ ๐˜ฟ๐™ค๐™ž๐™ฃ๐™œ

En un mundo donde la sobrecarga de informaciรณn puede paralizarnos, la frase "๐™๐™คฬ๐™ข๐™š๐™จ๐™š ๐™š๐™ก ๐™ฉ๐™ž๐™š๐™ข๐™ฅ๐™ค ๐™ฅ๐™–๐™ง๐™– ๐™™๐™š๐™ก๐™ž๐™—๐™š๐™ง๐™–๐™ง, ๐™ฅ๐™š๐™ง๐™ค ๐™˜๐™ช๐™–๐™ฃ๐™™๐™ค ๐™ก๐™ก๐™š๐™œ๐™ช๐™š ๐™š๐™ก ๐™ข๐™ค๐™ข๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ค ๐™™๐™š ๐™ก๐™– ๐™–๐™˜๐™˜๐™ž๐™คฬ๐™ฃ, ๐™™๐™š๐™Ÿ๐™š ๐™™๐™š ๐™ฅ๐™š๐™ฃ๐™จ๐™–๐™ง ๐™ฎ ๐™–๐™˜๐™ฉ๐™ชฬ๐™š" resuena con fuerza. ยฟCรณmo encontrar el equilibrio entre la reflexiรณn y โ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Formula del fracaso

ยฟ๐—˜๐˜€๐˜๐—ฎฬ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐˜€๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ผ ๐—ฎ ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐˜€๐—ด๐—ฎ๐—ฟ ๐˜๐˜‚ ๐—ฒฬ๐˜…๐—ถ๐˜๐—ผ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ ๐˜๐—ผ๐—ฑ๐—ผ๐˜€? ๐—ฃ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฎ ๐—ฑ๐—ผ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐—ผ๐—บ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ ๐—ฐ๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ผโฃโฃCuando era mรกs joven y estaba dando los primeros pasos en el mundo laboral, la necesidad de aprobaciรณn estaba muy presente en mรญ y creรญaโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿฐ: ๐—˜๐—น ๐—ณ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ฎ๐˜€๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ผ ๐—บ๐—ฎ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ผโฃ

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿฐ: ๐—˜๐—น ๐—ณ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ฎ๐˜€๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ผ ๐—บ๐—ฎ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ผโฃโฃEstimada Red, les comparto el Episodio 4 del Podcast Estrategia y Liderazgo: El fracaso como maestro.โฃโฃยฟQuรฉ pasarรญa si te dijera que cada fracaso es una lecciรณn disfrazada? Hoy en nuestro cuarto episodio, exploraโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Resistencia al cambio: Caso Kodak

ยฟHan experimentado momentos donde se sienten tan cรณmodos con su presente, que sin darse cuenta terminan generando involuntariamente una resistencia al cambio? En muchos momentos el espรญritu de modificar las cosas proviene de la motivaciรณn generada pโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

ยฟG๐—ถ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฎ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ ๐—ผ ๐˜‚๐—ป ๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ผ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—น ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ?

ยฟ๐—ค๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜๐˜‚ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ ๐˜€๐—ฒ๐—ฎ ๐˜‚๐—ป ๐—ด๐—ถ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฎ ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜‚๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ ๐—ผ ๐˜‚๐—ป ๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ผ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—น ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ? La clave estรก en a quiรฉn decides contratar. โฃโฃEn mi experiencia con emprendedores he visto que en muchas ocasiones la diferencia entre el รฉxito y el fracaso son los gesโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Pensamiento Estratรฉgico

ยฟEstรกs listo para llevar tu toma de decisiones al siguiente nivel? El pensamiento estratรฉgico no solo se trata de planificar a largo plazo, sino de anticipar, adaptarse y prosperar en un entorno en constante cambio. Descubre cรณmo cultivar una mentalโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿฏ: ๐—˜๐—น ๐—ฃ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฅ๐—ฒ๐˜€๐—ผ๐—น๐˜‚๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ผโฃ

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿฏ: ๐—˜๐—น ๐—ฃ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฅ๐—ฒ๐˜€๐—ผ๐—น๐˜‚๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ผโฃโฃEstimada Red, les comparto el Episodio 3 del Podcast Estrategia y Liderazgo: El Poder de Ser Resolutivo.โฃโฃยฟTe has encontrado alguna vez frente a una encrucijada, sintiendo que cada opciรณn tiene su peso? La habโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Claves de liderazgo emocional

Por un momento imaginemos un lรญder que no solo dirige, sino uno que inspira. Un lรญder que comprende las emociones de su equipo y las utiliza como una poderosa herramienta para impulsar el rendimiento y la cohesiรณn. Con mรกs frecuencia de la que uno iโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Liderazgo empรกtico

En un mundo laboral cada vez mรกs competitivo y cambiante, el liderazgo ya no se trata solo de dar indicaciones, sino de conectar con las emociones de los equipos. ยฟCรณmo puede la inteligencia emocional transformar no solo la dinรกmica de trabajo, sinoโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿฎ: ๐——๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—•๐˜‚๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ผฬ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ผ๐˜€ ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ ๐—”๐—ฐ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป: ยฟ๐—ข๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ฎ๐—น ๐—ฅ๐—ฒ๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—ผ ๐—ฆ๐˜‚๐—ฒรฑ๐—ผ๐˜€ ๐—ฉ๐—ฎ๐—ฐรญ๐—ผ๐˜€?โฃ

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿฎ: ๐——๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—•๐˜‚๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ผฬ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ผ๐˜€ ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ ๐—”๐—ฐ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป: ยฟ๐—ข๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ฎ๐—น ๐—ฅ๐—ฒ๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—ผ ๐—ฆ๐˜‚๐—ฒรฑ๐—ผ๐˜€ ๐—ฉ๐—ฎ๐—ฐรญ๐—ผ๐˜€?โฃโฃยฟCuรกntas veces hemos iniciado un proyecto personal o profesional con una lista de buenos propรณsitos, solo para verlos desvanecerse en el olvido?โฃโฃEn este eโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueรฑan con que pase, otras hacen que suceda

Es comรบn atestiguar situaciones que quisiรฉramos fueran diferentes, e inclusive imaginamos en nuestra mente cรณmo serรญan las cosas si ese mundo hipotรฉtico se convirtiera en una realidad. Nos adentramos en nuestros pensamientos visualizando los beneficโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Personas correctas en los Puestos correctos

Me gustarรญa compartir este postulado proveniente del libro Traction, donde su autor Gino Wickman nos menciona la importancia de tener a las Personas correctas en los Puestos correctos. Una combinaciรณn deseable pero que en muchas ocasiones no estรก prโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿญ: ๐—˜๐—น ๐—ฝ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ต๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฐ๐—ฎ๐—บ๐—ฏ๐—ถ๐—ผ๐˜€

๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐Ÿญ: ๐—˜๐—น ๐—ฝ๐—ผ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ต๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฐ๐—ฎ๐—บ๐—ฏ๐—ถ๐—ผ๐˜€ Iniciarรฉ este recorrido con la siguiente frase: โ€œ๐™ก๐™ค๐™จ ๐™ข๐™ค๐™ข๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ค๐™จ ๐™™๐™š๐™›๐™ž๐™ฃ๐™ž๐™ฉ๐™ค๐™ง๐™ž๐™ค๐™จ ๐™˜๐™ค๐™ฃ ๐™›๐™ง๐™š๐™˜๐™ช๐™š๐™ฃ๐™˜๐™ž๐™– ๐™จ๐™ค๐™ฃ ๐™š๐™ก ๐™ง๐™š๐™จ๐™ช๐™ก๐™ฉ๐™–๐™™๐™ค ๐™™๐™š ๐™ข๐™ช๐™˜๐™๐™ค๐™จ ๐™–๐™˜๐™ค๐™ฃ๐™ฉ๐™š๐™˜๐™ž๐™ข๐™ž๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™ค๐™จ ๐™ฅ๐™ง๐™š๐™ซ๐™ž๐™ค๐™จ ๐™ฆ๐™ช๐™š ๐™–๐™˜๐™ช๐™ข๐™ช๐™ก๐™–๐™ฃ ๐™š๐™ก ๐™ฅ๐™ค๐™ฉ๐™š๐™ฃ๐™˜๐™ž๐™–๐™ก ๐™ง๐™š๐™ฆ๐™ช๐™š๐™ง๐™ž๐™™๐™ค ๐™ฅ๐™–๐™ง๐™– ๐™™๐™š๐™จ๐™š๐™ฃ๐™˜๐™–๐™™๐™š๐™ฃ๐™–๐™ง ๐™ช๐™ฃ ๐™œ๐™ง๐™–๐™ฃ ๐™˜๐™–๐™ขโ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Si un dรญa te vas, deja las puertas abiertas

Muchos de nosotros en algรบn momento nos hemos preguntado si es momento de hacer un cambio de trabajo. A nuestra mente vienen muchos pensamientos que podrรญan incidir en la decisiรณn. Desde la relaciรณn que hayamos construido con nuestros compaรฑeros de โ€ฆ

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Jan. 1, 2025

Los triunfadores son derrotistas inteligentes que renuncian con frecuencia

Recuerdo que cuando estaba en el colegio uno de mis profesores me enseรฑรณ una frase que decรญa: โ€œLos triunfadores nunca se rinden y los que se rinden nunca triunfanโ€. Por un tiempo creรญ en esa declaraciรณn pero luego comprendรญ que no necesariamente eraโ€ฆ

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